La société BIG DATA CONSEIL, sise à Paris, est une société de conseil et de services en analyse décisionnelle. Ces services s’adressent aux PME. L’objectif est de leur offrir la capacité à mieux exploiter l’information afin de prendre les meilleures décisions en pleine connaissance de cause concernant les clients, les concurrents et leurs propres sociétés.

La société qui répond aux besoins du marché

En 2011 en France les logiciels et services liés à la mise en place d’outils d’intégration, de gestion, de manipulation, de restitution et de diffusion de l’information ont dépassé le seuil des 2 milliards d’Euros. Le marché devrait connaître une croissance moyenne annuelle supérieure à 5% d’ici 2014.

Le marché de la Business Intelligence a connu des mutations profondes. Les besoins classiques de stockage, de manipulation et de restitution de l’information existent encore, mais les entreprises font aujourd’hui face à plusieurs phénomènes qui modifient leurs comportements et influent sur le marché.

Alors qu’elles sont confrontées à une surabondance de contenu et de données, elles doivent en extraire une information de qualité et la délivrer quasiment en temps réel, sous une forme adaptée aux nouveaux moyens d’accès et aux nouvelles habitudes de recherche sur Internet. Parmi les leviers de croissance actuels de ce marché on trouve:

• BI2.0: Les réseaux sociaux constituent une nouvelle source exponentielle de flux d’informations à capter et analyser;
• Outils collaboratifs: Les informations prennent de la valeur en étant échangées et l’intégration entre outils décisionnels et outils collaboratifs est prometteuse;
• Visualisation: Avec la croissance du nombre d’informations à disposition, le traitement des données sous une forme visuelle devient un enjeu pour les décideurs;
• Applications analytiques: L’ajout de fonctions analytiques se poursuit, suivant la progression de l’e-commerce et le boom du CRM multi canal;
• MDM: Sous une forme ou une autre, le Master Data Management devient le pivot des nouveaux projets décisionnels.

Un levier pour sortir de la crise « par le haut »

Dans les entreprises, l’engouement pour la Business Intelligence constitue clairement un levier pour sortir de la crise « par le haut ». On peut ainsi distinguer trois domaines dans lesquels les besoins de décisionnel doivent être satisfaits. D’abord pour les enjeux fonctionnels, avec des besoins de davantage d’analyses, de données, des utilisateurs toujours plus nombreux et qui veulent des informations plus vite. Ensuite, pour les enjeux IT, avec des exigences en termes de collaboratif, d’agilité, de cohérence, d’intégration et de transversalité. Enfin, pour les enjeux business : on observe des besoins de différenciation accrue, d’un meilleur pilotage de la performance et d’une meilleure connaissance des clients.

Les solutions décisionnelles et analytiques constituent les technologies les plus stratégiques pour gagner en compétitivité

Pourtant, une étude réalisée par IBM fin 2009 auprès de 2 500 directeurs informatiques du monde entier révèle que pour 83 % des DSI, les solutions décisionnelles et analytiques constituent les technologies les plus stratégiques pour gagner en compétitivité au cours des cinq prochaines années. Elles devancent la virtualisation (choisie par 76 % des répondants) et la gestion des risques et la mise en conformité (76 %), dans les priorités des DSI. Autre chiffre intéressant : dans les entreprises en forte croissance, 58 % des DSI s’attachent à convertir les montagnes de données en informations utiles. Ils ne sont que 36% dans les entreprises dont l’activité se développe lentement. Selon une étude publiée dans la Harvard Business Review, les entreprises peuvent améliorer leurs profits de 25% à 125% grâce à la rétention de 5% de leurs clients existant. De quoi amortir les effets de la crise…

Equipe de management expérimentée

La société s’appuie sur une équipe de management expérimentée. Elle est constituée actuellement de 3 personnes qui ont démontré dans le passé leurs compétences.

François Lassalle a travaillé plusieurs années comme consultant informatique en France et aux Etats-Unis chez les « big five ». Il a ensuite créé une société de conseil et de services informatiques aux Etats-Unis sur la mise en place de logiciel SAP. De retour en France il a continue à gérer de grands projets ERP. Il a donc acquis une bonne expérience d’entrepreneur. Il a aussi une expertise dans l’intégration de systèmes informatique, les projets master data management et en dans la mise en place de solutions de business intelligence.

Christian Person a travaillé plusieurs années comme cadre dans des organismes tels que l’APEC. Il a ensuite créé une société de portage à destination des consultants informatiques. Il a donc acquis une bonne expérience d’entrepreneur sur le marché informatique français ainsi qu’une expertise sur la gestion des consultants informatiques indépendants.

Valérie Quénard a travaillé plusieurs années dans une « start-up » informatique. Elle a recruté plusieurs dizaines de personnes pour accompagner la croissance de cette entreprise. Elle a rejoint la société de portage créée par Christian Person. Elle recrute et place des consultants indépendants en informatique suite a des requêtes de clients. Elle a donc acquis une bonne expérience dans la création et le développement d’entreprises aussi bien sur le plan commercial que sur le plan de recrutement.